位级强势的官家，甚至被士大夫私下抨击为‘威福自用’。然而‘官家与士大夫共治天下’的理念因为大宋的延续而继续被认同，这些干部们并不觉得自己提出这样的意见有什么不对头。大宋重臣们还敢当面怼官家呢。

　　讨论果然进行了两天。刘宠对整个国庆报告里面有关‘秦汉第一帝国’的理念非常有感觉。黄河战役之中，刘宠因为在军中属于有知识的，就从事了修建兵站中的测量工作。宋军每隔3o里修建一个兵站，这种模式就与秦汉第一帝国的基准测量点类似。在战争中，兵站之间可以用快马，可以用烟火信号通报信息。

　　只要各个兵站之间的钟表时间基本一致，指挥机构得知某个兵站在某个时间见到某个位置，就能有效做出判断。只要兵站网络没有被破坏，从不同兵站传来的情报进行归纳总结，就可以得出相对准确的判断。

　　就如刘宠上的‘军队以及社会管理学’课程上讲，在这种管理制度下，军队并非只依靠某些将领或者某些部队的出色表现获得胜利，而是依靠整个军队体系的正常运作来获得胜利。这种管理模式的优势在于，上至最高统帅赵官家，下至普通的战斗员，都知道自己在干什么，都知道自己该干什么。各种赏罚奖惩能够真正落到实处。

　　心中有想法，刘宠就忍不住在轮到他言的时候，把自己的看法给讲了一番。

　　“……我们在黄河战役的时候，修建兵站，每个人都要装三到五袋土，都要亲自花气力完成。那时候各个连队的指导员讲的明白，大家互相监督，互相提醒一下。若是我们偷懒，倒霉的很可能是别人。我们若是觉得偷懒是应该的，那我们就敢相信别的兵站修的没问题么？加上工作量在能够承担的范围内，所以兵站的墙修建的非常好……”

　　情报部里面大部分人都有从军经验，谈及这等实务，大家都能理解。以此推广开，关于土地改革以及土地管理内容，这帮干部也觉得有点触类旁通。要是所有农田都能这样有效的管理，的确能做到上到官家下到农夫都知道自己在干什么，自己该干什么的地步。

　　有人能够提出看法，会议就开的有趣起来。就在济南情报处会议进行的过程中，来自济南情报处的报告也送到了情报总局。情报总局更早之前就完成了国庆文件学习，此时要做的是正常工作。

　　在黄河沿岸建设交易点的报告书上来，因为内容详实，非常具备可操作性。经过相关部门讨论，就再次给情报站消息，要他们把预算提交上来。

　　到了这个阶段，刘宠科长就成为了听命者。处长和相关干部们制定计划，把计划分解之后交给各个科室来处理。刘宠被处长叫到办公室，“你去趟河南，与汴梁的有关部门见面，

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