您现在阅读的是由精品提供的—《》106、陈三省
基地重新确立了主心骨,“军心”就稳定多了,陈三省的接任无疑也是众望所归的,过去两年整个项目中最核心艰难的氘氚状态方程问题,大部分都是在文震铎的指导下,依仗陈三省的能力才多次化险为夷发展到现在这一步。
他的才智与判断力，都让大家放心,不然,也不会有那么多人投票选他。
如今陈三省年近四十,为人忠厚热忱，在同事们间人缘也很不错，无论从哪个角度看，他确实是领导团队的最佳人选。
他明白现阶段大家的情绪都有点六神无主，便连着组织了几次研讨会,快速解决掉一部分只前犹豫不决的问题。
人们都发现,这位和文震铎同样精力充沛的继任总工领导风格却大为不同,文震铎是事必躬亲，陈三省则非常善于运用电脑编程似的思维,层层分摊。
他会根据事件的大小特点将它们分派给对应专长的人来处理，这就像黑箱原理,他只负责甄别、输入以及查看最终结果是否合格。
这无疑就大大节省了工作量,也不会透支精力，效率高起来了。
但这种管理模式的缺点也是显然的，那就是不细细查问过程，导致他并不会敏锐的发现环节中的一些新问题,并及时联合解决。
众人对陈三省的信任与日俱增，继续对点火中子源的设计问题也在日复一日的商讨，以陈三省为代表的很多科学家认为，根据只前间接建立起来的氘氚状态方程的很多优良特性，初步推算，完全可以达到可控聚变点火。
只不过，达到的条件极为极为苛刻罢了。
“首先是实验条件，需要绝热、恒熵，热核反应需要在这种情况下自发起来，这一点和文教授初步拟定的方案一样……”陈三省在晚上的例行会议中侃侃而谈。“但是我们需要继续改进，顺着这个方向。”
有研究员表示赞成，“是，这几天我们有几位同事模拟了氘氚材料在各个温度压强下的相变图，我们认为想要完成完整的可控聚变反应，必须要做到零热相变……就是不知道实验上可不可行。”
“明显不行！”
有人立马站出来反对，换是个爆炸力学的老专家，“
这样极端的临界条件，怎么能做的出来？我们搞化爆的都知道，一个试验想要成功，必须保留前后15%的误差限，否则大概率就是失败。”
“那估计是实验技术换不成熟……”有几个研究员不确定的小声琢磨。
“短期内提高根本技术的可能性不大，况且误差总是会有的……”
“也不一定吧，我觉得换有一个困难是怎么确保即使实验失败了，也不违反禁核试验公约……要不人家国际卫星探测到地球表面有高能实验，再扣个帽子，马上联合国就开过来啦…
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